Twoja firma rośnie, ale system nie nadąża

Projektuję system działania firmy, wdrażam kluczowe zmiany i pomagam liderom utrzymać właściwy kurs.

Umów konsultację ↓

Co odkrywam w Przeglądzie

Przegląd ujawnia problemy, których firma nie widzi — i które generują koszt, chaos albo blokują rozwój.

🎯

Problemy decyzyjne

  • Nikt nie ma prawa powiedzieć stop
  • Nie ma właściciela procesu
  • Każdy ciągnie projekt w inną stronę
  • Brakuje danych do podejmowania decyzji
💰

Problemy kosztowe

  • Projekt źle policzony (ukryte koszty 20-70%)
  • Vendor lock, overpay, niejasna wycena
  • Firma płaci za ludzi, których nie potrzebuje
  • Koszt technologii rośnie szybciej niż wartość
⚙️

Problemy procesowe

  • Proces działa inaczej niż ludzie myślą
  • Dział A robi coś, czego Dział B nie chce
  • KPI są oderwane od rzeczywistości
  • Eskalacje idą bokiem, przez znajomości
🔧

Problemy technologiczne

  • System wymaga 20 integracji, nikt o tym nie mówił
  • Technologia stara, ale "jakoś działa" → ryzyko
  • Zmiana w jednym miejscu psuje 5 innych
  • Nikt nie rozumie całej architektury
👥

Problemy organizacyjne

  • Nie mamy czasu na projekt
  • Nie wiadomo kto ma to prowadzić
  • Zespół nie jest przeszkolony
  • Dział IT ma swoje, my mamy swoje
Rozpoznajesz któryś z tych problemów? Porozmawiajmy →

Jak pracuję

Przegląd i Architektura

Zrozumienie jak firma działa dzisiaj, zidentyfikowanie nieciągłości i zaprojektowanie docelowej architektury działania.

1–2 tygodnie

Transformacja projektowa

Wdrożenie kluczowych elementów modelu docelowego w sposób kontrolowany, mierzalny i zgodny z priorytetami lidera.

4–12 tygodni

Stałe wsparcie strategiczne

Regularne wsparcie strategiczne dla liderów, aby firma utrzymywała właściwy kurs i nie wracała do starych schematów działania.

miesięcznie

Efekt

Firma działa przewidywalnie

Ludzie wiedzą, za co odpowiadają

Ty podejmujesz decyzje strategiczne, a nie gasisz pożary

Procesy i role w końcu wspierają biznes, nie hamują

Kamil Nowak - Architekt Kontekstu i Zmiany

Kim jestem

Moje doświadczenie z projektów IT i transformacji organizacyjnych nauczyło mnie, że firmy rosną szybciej, gdy mają jasne procesy i dobre decyzje oparte na danych. Dlatego dziś pomagam organizacjom uporządkować działanie i zbudować solidną strukturę pod rozwój.

Zobacz pełną historię →

Kontakt

30 minut, bez zobowiązań. Porozmawiajmy o Twojej firmie.

Wyślij email

Odezwę się osobiście. Zero spamu, zero AI.